Digitalisierung

im Handwerk

Berufliche Weiterbildung und Zertifikate

Als IT-Berater und Projektmanager möchte ich meine Kunden immer individuell und fachgerecht betreuen. Dabei gilt es, die passenden Projektmethodiken und Beratungsansätze für das Unternehmen auszuwählen. Die wichtigsten Stichworte sind hier Agilität, Individualität und Sicherheit. Um das zu gewährleisten, bilde ich mich in meinem Berufsfeld fortlaufend weiter. Da nicht jede Vorgehensweise zu jedem Unternehmen oder Projektteam gleichermaßen passt, ist es besonders wichtig, eine große Bandbreite an Methoden abzudecken und die Vor- und Nachteile dieser zuverlässig einschätzen zu können.

Zertifikat Prince2 - Andreas Eilers IT-Berater und Projektmanager

Prince2 Practitioner

Es gibt viele Methoden im Projektmanagement und jede hat ihre Gültigkeit in den entsprechenden Umgebungen. Prince2 ist aus meiner Sicht die Methode, die sich am schnellsten auf jede Projektgröße anwenden lässt. Das Anpassen an die Projektumgebung (Englisch: Tailoring) ist ein elementarer Bestandteil dieser Methodik. Dabei bedeutet Anpassen im Sinne von Prince2 aber nicht, Dinge einfach wegzulassen. Nach wie vor haben die Grundprinzipien, Themen und Prozesse in jedem Prince2-Projekt Bestand. Das Phasenmodell und die Produktorientierung, sowie die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, sind in Prince2 einzigartig. Zudem ist die Methodik international sehr verbreitet.

Zertifikat Prince2 - Andreas Eilers IT-Berater und Projektmanager

Prince2 Practitioner

Es gibt viele Methoden im Projektmanagement und jede hat ihre Gültigkeit in den entsprechenden Umgebungen. Prince2 ist aus meiner Sicht die Methode, die sich am schnellsten auf jede Projektgröße anwenden lässt. Das Anpassen an die Projektumgebung (Englisch: Tailoring) ist ein elementarer Bestandteil dieser Methodik. Dabei bedeutet Anpassen im Sinne von Prince2 aber nicht, Dinge einfach wegzulassen. Nach wie vor haben die Grundprinzipien, Themen und Prozesse in jedem Prince2-Projekt Bestand. Das Phasenmodell und die Produktorientierung, sowie die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, sind in Prince2 einzigartig. Zudem ist die Methodik international sehr verbreitet.

Zertifikat Prince2 Agile Practitioner Andreas Eilers

Prince 2 Agile Practitioner

Prince 2 Agile ist die ideale Erweiterung der Prince2 Methotik. Prince 2 vereinigt die Stärken von zwei Managementansätzen: das klassische kopfgesteuerte Management und die agilen Methodiken. In jeder Projektphase lassen sich somit schnell nutzbare Projekte erzeugen und konsequent und fortlaufend Feedback von Stakeholdern einholen. In Verbindung mit Methodiken wie KANBAN und Scrum ist Prince 2 Agile unschlagbar. Trotzdem behält das Management die Übersicht und die Steuerungshoheit über das Gesamtprojekt. In reinen Scrum-Projekten fehlt dies allzu häufig.

Zertifikat Prince2 Agile Practitioner Andreas Eilers

Prince 2 Agile Practitioner

Prince 2 Agile ist die ideale Erweiterung der Prince2 Methotik. Prince 2 vereinigt die Stärken von zwei Managementansätzen: das klassische kopfgesteuerte Management und die agilen Methodiken. In jeder Projektphase lassen sich somit schnell nutzbare Projekte erzeugen und konsequent und fortlaufend Feedback von Stakeholdern einholen. In Verbindung mit Methodiken wie KANBAN und Scrum ist Prince 2 Agile unschlagbar. Trotzdem behält das Management die Übersicht und die Steuerungshoheit über das Gesamtprojekt. In reinen Scrum-Projekten fehlt dies allzu häufig.

Zertifikat ITIL V3

ITIL V3 Foundation

Das Rahmenwerk von ITIL wird in nahezu jedem größeren Unternehmen angewendet. Ohne die Anwendung dieses Best-Practice-Ansatzes sind die Prozesse und Abläufe nicht klar strukturiert und voneinander abgegrenzt. Es geht darum, Konzepte, Begrifflichkeiten und Anwendungsfelder in den Bereichen IT und Service in gemeinsamen Schnittstellen so zusammenzubringen, dass eine hohe Effektivität im Projekt und in den Abläufen entstehen kann. Der Foundation Level der Zertifizierung garantiert, dass der Inhaber des Zertifikats die Grundfeste dieses Rahmenwerks und die Prozesse verstanden hat und anwenden kann.

Zertifikat ITIL V3

ITIL V3 Foundation

Das Rahmenwerk von ITIL wird in nahezu jedem größeren Unternehmen angewendet. Ohne die Anwendung dieses Best-Practice-Ansatzes sind die Prozesse und Abläufe nicht klar strukturiert und voneinander abgegrenzt. Es geht darum, Konzepte, Begrifflichkeiten und Anwendungsfelder in den Bereichen IT und Service in gemeinsamen Schnittstellen so zusammenzubringen, dass eine hohe Effektivität im Projekt und in den Abläufen entstehen kann. Der Foundation Level der Zertifizierung garantiert, dass der Inhaber des Zertifikats die Grundfeste dieses Rahmenwerks und die Prozesse verstanden hat und anwenden kann.

Zertifikat Andreas Eilers IT-Beratung und Projektmanagement

ITIL V4 Foundation

ITIL V4 ist die konsequente Weiterentwicklung des ITIL Frameworks. Mit der Version 4 des Frameworks passt sich ITIL den zunehmenden agilen Strukturen in Unternehmen an. Mit ITIL V4 werden die meist sehr starren und in Unternehmen sehr formalistischen Prozesse aufgelöst. An diese Stelle tritt ein Service-Wert System das durch Grundprinzipien gestützt wird. Definierte Practices ersetzen die Prozesse. Diese lassen sich flexibel in der Wertschöpfungskette einbinden.

Zertifikat Andreas Eilers IT-Beratung und Projektmanagement

ITIL V4 Foundation

ITIL V4 ist die konsequente Weiterentwicklung des ITIL Frameworks. Mit der Version 4 des Frameworks passt sich ITIL den zunehmenden agilen Strukturen in Unternehmen an. Mit ITIL V4 werden die meist sehr starren und in Unternehmen sehr formalistischen Prozesse aufgelöst. An diese Stelle tritt ein Service-Wert System das durch Grundprinzipien gestützt wird. Definierte Practices ersetzen die Prozesse. Diese lassen sich flexibel in der Wertschöpfungskette einbinden.

CCNA Zertifikat

Cisco CCNA Routing und Switching

Um als technischer Projektleiter in komplexen Infrastrukturprojekten jederzeit den Stand des Projektes einschätzen zu können, ist ein fundiertes Wissen im Bereich Netzwerk unumstößlich. Der Bereich Routing und Switching ist die Basis eines jeden Unternehmensnetzwerks. Die Cisco Zertifizierungen zählen zu den anspruchsvollsten im Netzwerksegment. Für das Bestehen der Prüfung ist eine intensive Auseinandersetzung mit dem Themenbereich und ein detailliertes Wissen erforderlich. Gerade für das Problemmanagement und die Kommunikation zwischen dem Projektmanager und den technischen Mitarbeitern im Projekt ist dieses Wissen gewinnbringend.

CCNA Zertifikat

Cisco CCNA Routing und Switching

Um als technischer Projektleiter in komplexen Infrastrukturprojekten jederzeit den Stand des Projektes einschätzen zu können, ist ein fundiertes Wissen im Bereich Netzwerk unumstößlich. Der Bereich Routing und Switching ist die Basis eines jeden Unternehmensnetzwerks. Die Cisco Zertifizierungen zählen zu den anspruchsvollsten im Netzwerksegment. Für das Bestehen der Prüfung ist eine intensive Auseinandersetzung mit dem Themenbereich und ein detailliertes Wissen erforderlich. Gerade für das Problemmanagement und die Kommunikation zwischen dem Projektmanager und den technischen Mitarbeitern im Projekt ist dieses Wissen gewinnbringend.

Zertifikat Andreas Eilers Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV

Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV

Der Schutz personenbezogener Daten sollte für jedes Unternehmen das höchste Gut sein. Die Einhaltung der Vorgaben aus der DSGVO und dem BDSG verlangen von Unternehmen große Anstrengungen. Als geschulter und geprüfter Datenschutzbeauftragter kann ich sie hier qualifiziert unterstützen. Als IT-Spezialist kann ich ihnen besonders bei der Umsetzung der technischen und organisatorischen Maßnahmen (kurz: TOMs) helfen.

Zertifikat Andreas Eilers Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV

Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV

Der Schutz personenbezogener Daten sollte für jedes Unternehmen das höchste Gut sein. Die Einhaltung der Vorgaben aus der DSGVO und dem BDSG verlangen von Unternehmen große Anstrengungen. Als geschulter und geprüfter Datenschutzbeauftragter kann ich sie hier qualifiziert unterstützen. Als IT-Spezialist kann ich ihnen besonders bei der Umsetzung der technischen und organisatorischen Maßnahmen (kurz: TOMs) helfen.