Digitalisierung
im Handwerk
Die Menschen in einem Projekt sind wichtiger als die harten Fakten – das ist meine Philosophie. Denn nur mit einer guten Zusammenarbeit können Vorgaben wie Budget, Zeitpläne und Deadlines eingehalten werden. In meiner langjährigen Berufserfahrung als Projektmanager habe ich mit den unterschiedlichsten Menschen und Teams gearbeitet. Projektmethodiken zu kennen, ist eine Seite meines Berufs. Aber Projekte werden immer von Menschen durchgeführt und auf diese gilt es, sich einzulassen. Ich sehe mich nicht nur als IT-Experte, sondern als Motivator, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, Innovationen und Teamwork zusammenzuführen.
Die Menschen in einem Projekt sind wichtiger als die harten Fakten – das ist meine Philosophie. Denn nur mit einer guten Zusammenarbeit können Vorgaben wie Budget, Zeitpläne und Deadlines eingehalten werden. In meiner langjährigen Berufserfahrung als Projektmanager habe ich mit den unterschiedlichsten Menschen und Teams gearbeitet. Projektmethodiken zu kennen, ist eine Seite meines Berufs. Aber Projekte werden immer von Menschen durchgeführt und auf diese gilt es, sich einzulassen. Ich sehe mich nicht nur als IT-Experte, sondern als Motivator, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, Innovationen und Teamwork zusammenzuführen.
Meine Schwerpunkte liegen in Infrastruktur- und Digitalisierungsprojekten sowie Rollouts. Ich bin seit mehr als 20 Jahren in der IT beschäftigt und habe erfolgreich Projekte in unterschiedlichen Branchen geleitet – Banken, Versicherungen, Telekommunikation und andere Dienstleister. Zu meinen Auftraggebern zählen dabei mittelständische Unternehmen und Konzerne. Aber auch kleine Unternehmen und Start-ups können von meiner Erfahrung profitieren.
Jedes Unternehmen und jedes Projektteam ist individuell aufgestellt. Deshalb mache ich mir ein genaues Bild von Ihren internen Strukturen, Plänen und Prozessen. Durch die nationalen und internationalen Projekte, die ich in meiner beruflichen Laufbahn begleitet habe, konnte ich umfangreiche Erfahrungen in der Erstellung, Prüfung und Verhandlung von Angeboten und der Erstellung von Business Cases sammeln. Projektmanagement, Controlling, Risiko- und Changemanagement und Prozessdesign gehören ebenfalls zu meinen Arbeitsgebieten.
Hier geht es zu meinem umfangreichen CV.
Meine Schwerpunkte liegen in Infrastruktur- und Digitalisierungsprojekten sowie Rollouts. Ich bin seit mehr als 20 Jahren in der IT beschäftigt und habe erfolgreich Projekte in unterschiedlichen Branchen geleitet – Banken, Versicherungen, Telekommunikation und andere Dienstleister. Zu meinen Auftraggebern zählen dabei mittelständische Unternehmen und Konzerne. Aber auch kleine Unternehmen und Start-ups können von meiner Erfahrung profitieren.
Jedes Unternehmen und jedes Projektteam ist individuell aufgestellt. Deshalb mache ich mir ein genaues Bild von Ihren internen Strukturen, Plänen und Prozessen. Durch die nationalen und internationalen Projekte, die ich in meiner beruflichen Laufbahn begleitet habe, konnte ich umfangreiche Erfahrungen in der Erstellung, Prüfung und Verhandlung von Angeboten und der Erstellung von Business Cases sammeln. Projektmanagement, Controlling, Risiko- und Changemanagement und Prozessdesign gehören ebenfalls zu meinen Arbeitsgebieten.
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